水发集团简介

水发集团前身是山东水务发展有限公司，成立于2009年11月，目前拥有1600亿元资产、近25000名员工。业务涵盖水利水务、现代农业、清洁能源等产业，旗下拥有水发燃气、水发兴业能源、兴业新材料3家上市公司，位列2023中国企业500强第315位。

水发集团主业集中在：水务、环保、农业

水务：投资建设城乡供水平原水库38座，占全山东省的70%。拥有自主经营和特许经营水库53座，跨区域调水工程4个，日调水能力195万方，占全省骨干水网设计调水能力的23.5%。供水项目80个，日供水526万方，居民供水量占全省的14.5%，位居全山东省第一，服务城乡人口3500万人。污水处理项目34个，日处理污水130万方，占全山东省的7%

农业：流转土地639万亩，以全程社会化服务模式开展农产品规模种植，棉花最高年销售量约占全国的1/6。拥有设施农业200万平方米，建设运营5个大型现代农业园区。柠檬酸产品在欧盟高端市场占70%以上份额，甜菜制糖产量位居国内第二。牡丹国际商品交易中心位居全国大宗农产品交易平台第一方阵。水发农业集团位列2022中国农业企业500强第37位。

环保：积极服务国家“碳达峰、碳中和”战略。抢抓清洁能源产业发展机遇，清洁能源总容量超700万千瓦，其中，风电、光伏645万千瓦，已装机运营215万千瓦。拥有“吉电入鲁”通榆500MW风电项目、西藏日喀则“光伏+储能”综合能源示范项目等重点项目。日供天然气170万立方。水发能源集团位居国内五大地方清洁能源企业行列。

水发一路走来，以年均57%的资产增速、年均90%的营收增速、年均211%的利润增速迅速崛起，企业资产从成立之初的“零资产”发展到现在的“千亿资产”，成为全国知名的现代化水务集团，创造了山东省属国企发展的“水发速度”。

水发集团原党委书记、董事长，王振钦

王振钦

2023年12月25日圣诞节，山东省纪委监委网站消息：水发集团有限公司原党委书记、董事长，王振钦涉嫌严重违纪违法，正在接受调查。

王振钦缔造了水发集团的黄金10年

公开简历显示：王振钦，山东菏泽人，出生于1962年10月，毕业于山东工业大学内燃机专业。

水发集团在刚成立时，就是一家“三无”公司，无注册资本金、无资产、无业务。由一穷二白的传统水务公司,到资产规模超千亿的大型企业集团,水发集团王振钦用10年时间，操盘完成了水发集团的裂变。

“出乎我的意料，和想象中不太一样。”王振钦回忆称，2010年5月他来到水发集团，这距离公司成立大约半年的时间。一开始，有关部门意将水发集团打造成山东水利投融资平台，计划把有关资产装进去，注册资金约49亿元。不过，后来需要装入的四块资产均落空，反而水发集团花了100多万元的评估费。

因此，水发集团的成立不是从零起步，而是从负债起步。通过领导协调，公司从5家单位共借了1亿元。此外，公司还借用了省水利厅三楼一个会议室里，几十个平方，从机关抽调九名员工，不设置科室，且没有明确分工。

这便是水发集团的出身，“这一点它和其他的企业截然不一样，其他的企业要么是有很大的资金，要么是把现有的资产进行整合，水发什么都没有。”

借来的1亿元应该怎么发挥其作用呢？王振钦介绍，后来公司收购众兴、控股天源，水发集团，把握住了三次机遇实现了从投融资平台向实体经济的转型。

第一次机遇是在2011年,水发集团赶上国家实施农村饮水安全解困工程的发展机遇。为解决全省沿黄群众饮水难问题,水发集团一举建设了40多座平原水库,让1000多万人从常年引用含氟高的地下水到喝上黄河水。借助这40多座平原水库的建设工程,水发集团的资本规模和实力迅速增强,这在一定程度上,也奠定其裂变的基础。第二次机遇是在2013年,为解决汛期洪水资源流失问题,山东省实施雨洪资源利用工程建设。水发集团建设了大量河道拦蓄、山区水库、平原水库、水库增容、河道治理工程,企业规模又上新台阶。第三次机遇则是在2017年,为缓解胶东地区青、烟、威、潍四市供水紧张状况,山东省决策实施黄水东调应急工程。水发集团投资65亿元,仅用一年半时间,就完成黄水东调一期、二期200多公里的工程建设,比预计的4年工期大大缩短。

2023年水发一个月被查三位高管

2023年6月被查的是原水发燃气集团董事长尚智勇菏泽曹县职工中专任教，后调任菏泽高新区管委会副主任尚智勇2016年4月辞去了菏泽高新区管委会副主任职务,加入了当时“资产20亿、收入不过亿、利润不过千万”的这家单纯的水务企业，从而成为王振钦麾下的闯将和干将。尚志勇现年58岁，老师起步，一步一步提拔起来，最后官至国企董事长。今年5月19日刚辞去了水发燃气董事长一职，不到一个月时间，就被查办，令人唏嘘。

原水发燃气集团董事长尚智勇

山东水发众兴热电有限公司原总经理瞿孝民也是同日被查

此前的5月22日，水发集团有限公司原党委委员、副总经理郑清涛涉嫌严重违纪违法接受审查调查。

水发集团与菏泽关系密切

12月15日上午，水发集团党委书记、董事长刘志国带队拜访菏泽市委书记张新文。双方就推进当前在建项目、谋划新时期战略合作达成一致意见。

菏泽市委书记张新文会见刘志国：鼎力支持打造新水发

2021年 “牡丹之乡”投资16亿！水发集团打造菏泽“花舞世界”

“花舞世界”

历史长河滚滚向前

未来，水发集团将坚持服务国家和地方战略，坚定不移聚焦主业发展，按照“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，以转型发展为战略统领，以结构调整为主攻方向，以强化管控为有力抓手，以改革创新为根本动力，以党的建设为坚强保障，全面提升发展质量效益，加快打造“水农结合、能源赋能、具有全国重要影响力的综合性水利水务企业集团”，更好的造福山东人民。